“Ik maak nu meer verschil voor de cliënt dan als zzp’er”

Job heeft er geen spijt van dat hij deze stap heeft gezet. “Ik kan nu nog meer betekenen voor de cliënten. Als medewerker in vaste dienst denk en beslis ik mee over hun zorg zoals die beschreven staat in het zorgondersteuningsplan. Ik draag bij aan overleggen en vergaderingen, deze betrokkenheid heb je als externe kracht minder. En zo bouw ik nog meer mee aan een veilige basis voor de cliënten. Dat komt hun welzijn ten goede.”

Afwisseling

Job: “Gemiddeld sta ik per week drie dagen op de werkvloer en heb ik twee kantoordagen. Deze afwisseling ervaar ik als prettig. Ik kan overal van betekenis zijn. Ik merk dat ik een vertrouwd gezicht ben geworden voor cliënten uit de tijd toen ik nog als zelfstandige werkte. Dat ervaar ik als ik bijspring in een andere groep.” “Ik vind het begeleiden van mensen met een beperking waardevol. Je kunt zó het verschil maken. Ze hebben je nodig om hun dag vorm te geven. Bijvoorbeeld de ochtenddiensten geven mij veel voldoening. Dan begeleid ik acht cliënten met eten, aankleden en naar het werk gaan. Wanneer het dan tien uur is en ze zijn allemaal aangekleed en met een gevulde maag naar hun werk vertrokken, dan heb ik een heel voldaan gevoel. Wat draag je dan veel bij aan iemands leven.”

Goed geregeld

“Nee, ik hoefde er niet voor om te scholen. Ik volg de interne toerustingsprogramma’s bij Adullam. Opleiding en ontwikkeling zijn hier echt goed geregeld. Ik heb het gezien in de tijd toen ik als zzp’er in seculiere instellingen werkte. Als ik het daarmee vergelijk, is het bij Adullam professioneel georganiseerd. In de interne opleidingen zit heel veel kennis en ervaring die wordt gedeeld. Dat vind ik fijn aan deze organisatie,” zegt Job.

Handen op de rug

“Ik sta achter de visie om het gewone leven in leren, wonen en werken mogelijk te maken, ook al heb je een beperking. Met name op het gebied van wonen heb ik dit besef de laatste jaren bij Adullam sterk zien toenemen. Als het gewone leven is, dat iemand zichzelf aankleedt en een cliënt kan dat, dan staan wij erbij met de handen op de rug. Soms leggen we de kleding klaar, anders zou iemand in zijn zondagse kloffie de deur uit gaan. Maar het uitgangspunt is dat de cliënt het doet. Wij vullen aan, zo zijn we samen 100,” zegt Job.

Van bezig zijn naar zinvol werk

“Ook op het gebied van werken is het besef van een normaal leven sterk toegenomen. Dat werk betekenisvol moet zijn, is verankerd in onze denkwijze over werk. De cliënten etiketteren bijvoorbeeld zakjes voor bodemmonsters zodat alleen de streepjescodes nog moeten worden gescand, of ze verpakken deurklinken en schroeven. Bij de cliënten die dat besef hebben, verhoogt het de eigenwaarde. In de meeste gevallen verrichten zij betaald werk! Daar zit voor hen zoveel van het gewone leven in. En de groei is hier nog niet uit. Tegelijk moeten we opletten dat we hierin niet doorslaan en dat we cliënten niet overvragen. Maar daarom is het goed dat we altijd, vanuit onze visie op zorg, oog hebben voor de behoeften en mogelijkheden van de cliënt,” zegt Job.

Bijbelse grondslag

“Vanuit mijn ervaring bij diverse zorginstellingen ken ik het Triple-C model dat de basis is van onze zorgvisie, het Adullam Schutse Begeleidings Model (ASBM). Wat ik waardevol aan ASBM vind is, dat de Bijbel de grondslag is van ons handelen. We hebben gedeelde waarden en normen. Dagelijks gaat Gods Woord open. Als begeleiders dragen wij een enorme verantwoordelijkheid voor het geestelijk welzijn van de cliënten. Tijdens de uren die ouders niet met hun kind kunnen doorbrengen, zijn wij de eerst aangewezen personen voor de bewoners. Hoe belangrijk is het dan om in te kunnen spelen op een levensvraag. Dan moet je je werk kunnen neerleggen en hier ruimte aan geven. Ouders kiezen niet voor niets voor een identiteitsgebonden instelling,” zegt Job.

Hoge betrokkenheid op de cliënt en op elkaar

Job: “Die Bijbelse grondslag werkt ook door in de betrokkenheid op de cliënten. Die is merkbaar aanwezig. Als ik dat vergelijk met seculiere instellingen, dan is de kring van betrokkenen rondom de cliënten bij Adullam groot. Onze begeleiders staan echt voor de cliënt, dat heb ik zelf ervaren en dat hoor ik terug van seculiere zzp’ers die bij ons invallen. Het heeft een positieve uitwerking onder de collega’s, want het stimuleert iedereen om kwalitatief hoogstaande zorg te bieden.”

Omdenken

Terugkijkend, is Job blij dat hij deze stap heeft gezet. “Een vaste baan biedt ook weer extra voordelen, bijvoorbeeld in geval van ziekte. Je moet je niet blind staren op het hogere inkomen dat je als zzp’er maandelijks binnenkrijgt, want je kunt het niet met elkaar vergelijken. Als zzp’er bouw je geen vakantiegeld op en heb je geen dertiende maand. Nu ik bij Adullam werk komt het geld anders binnen dan wanneer je ondernemer bent, dat is even schakelen.” “Soms is er algemeen een te eenzijdig beeld van de inzet van zzp’ers, terwijl ik onder hen ook veel professionals zie die zich iedere dag weer met hun hart inzetten voor goede zorg. Ook is het gebeurd dat ik vier keer ‘mee verhuisde’ met een cliënt die vier keer verhuisde. Voor hem was ik het vertrouwde gezicht. Dat is de keerzijde van werken als zelfstandige.”