“Dankzij onze goed onderbouwde zorgvisie sta ik sterker als teamleider”

“Op onze groep bieden wij ook palliatieve zorg. Bewoners kunnen bij ons tot het laatste toe verzorgd worden. Dat vind ik ontzettend mooi,” vertelt ze.

Stage verandert haar blik

Janine is echt met Adullam meegegroeid. Als zestienjarige student van de opleiding Maatschappelijke Zorg, Persoonlijk Begeleider Speciale Doelgroepen, begint ze aan haar stage op het werkcentrum Waardheim. Ze weet dan nog niet of het werk bij haar zou passen. Maar na haar stage weet ze het zeker: ze gaat op zoek naar een baan in de zorg. Wanneer Adullam een woonlocatie in Puttershoek opent, gaat Janine hier werken. “Ik vind het leuk om te kijken wat onze bewoners kunnen, ondanks hun beperking(en). En dan met het team voor hen te zorgen en activiteiten te ondernemen zodat ze zich nuttig voelen,” vertelt ze. Inmiddels werkt Janine 14 jaar bij Adullam, heeft ze haar bevoegdheid verpleegkundige gehaald en werkt ze als meewerkend teamleider.

Weten waar je het over hebt

Janine: “Mijn werk is afwisselend. Ik heb bureaudagen, vol met planningswerk, gesprekken en zaken die ik rondom de zorg moet regelen. En ik werk mee op de groep. Dan trek je samen op en sta je met elkaar rondom de bewoner. Omdat ik zelf meewerk weet ik waar mijn collega’s het over hebben als ze willen sparren. Dit is precies wat bij me past. Ik zou niet de hele week op de groep willen werken, maar ook niet de hele week vanuit mijn kantoor.”

Extra uitdagend

Extra uitdaging geven Janine de momenten dat ze zorgoverstijgend kan werken. Janine: “Dat heb ik af en toe nodig. Soms denk ik mee over zaken die Maasheim betreffen, of zelfs Adullam-breed. Hierdoor heb ik contacten buiten het team. Zoals met de locatiemanager en de orthopedagoog. Tijdens de halfjaarlijkse teamleidersdagen ontmoet ik teamleiders van andere groepen en locaties met wie ik ervaringen uitwissel. Boeiend is dat.”
Als professional is Janine erop gericht om nog betere zorg en begeleiding te bieden. Die ruimte is er binnen Adullam. Janine: “Ik kijk altijd hoe ons team beter kan aansluiten bij bewoners. Bijvoorbeeld op het gebied van identiteit. Eén van onze jaardoelen was, om meer contact te hebben met de thuisgemeentes. Voor onze ouderen, die daar altijd naar de kerk zijn gegaan en zich daar thuis voelen, is dit belangrijk. Nu komt maandelijks een ouderling op bezoek. Het wonen bij Adullam staat in eeuwigheidperspectief. We moeten voor de bewoners het ene nodige zoeken. Wij brengen het Woord aan het hart. De Heere is vrijmachtig om het verder te werken.”

Waardengericht werken

“Ook rondom palliatieve zorg is het belangrijk dat Adullam een identiteitsgebonden instelling is. Als het einde nadert van een bewoner, dan kijk je gezamenlijk als team naar wat je nog kunt doen. Soms zijn dat moeilijke onderwerpen, het is fijn dat je als team onderling hier open over van gedachten kunt wisselen. Dat maakt het werken binnen een identiteitsgebonden instelling waardevol. Je werkt vanuit gedeelde waarden,” zegt Janine.

Stevig

Janine heeft Adullams zorg zien professionaliseren toen het Adullam Schutse Begeleidings Model (ASBM) het fundament werd van de zorg en begeleiding. Janine: “Ik heb veel zien veranderen in positieve zin. Onze begeleiding vroeger was warm en liefdevol, maar minder gericht op de mogelijkheden van de bewoners. We namen hen veel uit handen. Als ze geen zin hadden om zich aan te kleden, nou, dan deden wij het toch? ASBM dwong ons om onze manier van denken te veranderen. We keken niet meer naar probleemgedrag, maar we gingen nadenken over de behoeftes van onze bewoners. Toen konden zij veel meer dan wij dachten! ‘Zorgen voor’ veranderde in ‘zorgen met’. Hierdoor zijn ze zelfstandiger geworden. Dat is beter voor hun eigenwaarde.”

“Hier zien we zichtbaar resultaat van, zoals bij een bewoner die getraumatiseerd bij een andere instelling vandaan kwam. Hij kreeg veel medicatie, kon geen mensen om zich heen hebben en kon niet deelnemen aan de groep. Ook zinvol bezig zijn was hij niet gewend. Gezamenlijk hebben we een programma opgezet zodat zijn leven zoveel mogelijk ‘normaal’ is. We zoeken hierbij het hoogst haalbare. Nu sluit hij momenten aan op de groep en is zijn medicatie ver afgebouwd. Dankzij de professionele begeleiding die verankerd ligt in onze onderbouwde zorgvisie. Hierdoor sta ik zelf als teamleider ook sterker.”

ASBM voor mij

“Ik haal veel voldoening uit mijn werk. Er is ruimte om jezelf te ontwikkelen. Soms intern, soms volg ik extern een congres of heb ik bijscholing, bijvoorbeeld over dementie of palliatieve zorg. Ik houd mijn BIG-registratie bij en als verpleegkundige draag ik bij aan de ontwikkeling van de medische kennis binnen Adullam. Er is hier altijd ruimte om de zorg te professionaliseren.”